Covid-19: Förbättra din likviditet i coronatider – experternas tips

Många småföretag, såsom restauranger, barer, gym och frisörsalonger, har drabbats väldigt hårt då efterfrågan fallit, från en dag till en annan. Människor har satt sig i karantän och går inte till ställen som innebär socialkontakt.  

– Trots att efterfrågan faller, och med dem intäkterna, är det viktigt för företag att försöka hantera sin likviditet, säger Sarah Fallström, Cash Management- expert, Nordea Sverige.

Vi ser att många företag står inför en stor utmaning när det gäller likviditeten. Nedan finner du rekommendationer vad du kan tänka på för att hantera din likviditet samt hur du kan gå tillväga.

– Det är viktigt att försöka tänka holistiskt och vända på så många stenar man kan, fortsätter Andersson.

Det är också viktigt att ha koll på de åtgärdspaket som regeringen släppt under de senaste veckorna, varav ett flertal kan ha en positiv effekt på kassaflödet Läs mer om åtgärdspaketen i Sverige här.

Bli kreativ

Parallellt med att dra ned på kostnader bör du även fokusera på att maximera dina intäkter. Om du inte längre kan träffa dina kunder, se över dina alternativ att göra det via digitala medier. Se det här som en investering för framtida affärer. Är denna tidsperiod din möjlighet att lansera din första digitala distributionskanal?

Vi ser redan exempel på företag som ändrat sina distributionsmodeller. Vissa hotell och restauranger har till exempel börjat ta emot beställningar via digital tjänster. Vi ser också företag som nu erbjuder beställning av matvaror via internet, där de butikspersonalen bärande handskar plockar ihop dina matvaror samt bär ut dem till din bil.

– På kort sikt gäller det att hitta kreativa lösningar. Kan du ta din verksamhet online? Erbjuda hemleverans eller upphämtning utanför butiken? Vi hjälper gärna till med betalningslösningar, alltifrån mobila betalningar till e-handel, säger Fallström.

Planera för en tid efter krisen

Glöm inte bort att det kommer en tid efter denna situation, där stora neddragningar av kostnader och stora varsel kommer göra det svårare att åter ställa om.

– Företag som har möjlighet att växla upp snabbt har en fördel när det vänder, avslutar Fallström.

Om du har möjlighet, så kan permittering av personal vara ett alternativ till varsel. Se över om din personal kan bidra till verksamheten på andra sätt än sina ursprungliga arbetsuppgifter. Skanska erbjuder till exempel anställda med vårdutbildning ta tjänstledigt för att stötta i vården. Ett annat alternativ kan även vara att använda denna tidsperiod för att vidareutbilda din personal.